
Gerindo Transições
William Bridges - Da Capo Press - 2013
Sobre o livro
Este clássico é definitivamente um dos livros mais sucintos e bem escritos do mundo dos negócios. Com uma linguagem cuidadosa e precisa, sem qualquer jargão supérfluo, o consultor William Bridges compartilha exemplos de transições empresariais bem-sucedidas e inúmeras citações sobre mudança e inovação. Ele deixa claro que gerir transições é realmente ajudar as pessoas a lidar com o medo e a incerteza ? e que a chave do sucesso é investir na construção da confiança.
Gerindo Transições
Um livro escrito por William Bridges
Este clássico é definitivamente um dos livros mais sucintos e bem escritos do mundo dos negócios. Com uma linguagem cuidadosa e precisa, sem qualquer jargão supérfluo, o consultor William Bridges compartilha exemplos de transições empresariais bem-sucedidas e inúmeras citações sobre mudança e inovação.
Ele deixa claro que gerir transições é realmente ajudar as pessoas a lidar com o medo e a incerteza – e que a chave do sucesso é investir na construção da confiança.
As Ideias Fundamentais do livro são:
Mudança e transição não são a mesma coisa. Mudança significa uma alteração nas circunstâncias. A transição é o processo psicológico de aceitar e trabalhar a mudança.
Ajude as equipes a navegarem pelos três estágios da transição: “fim do antigo”, “zona neutra” e “início do novo”.
Uma **transição começa com
Escrito por
William Bridges
William Bridges é consultor e palestrante. O The Wall Street Journal o classificou como um dos dez consultores de desenvolvimento de executivos mais populares dos Estados Unidos. Este livro é uma atualização do seu clássico de 1991. Ele também é o autor de









