What Are Your Blind Spots?

What Are Your Blind Spots?

Jim Hauden & Rich Berens - McGraw Hill - 2018

Sobre o livro

Manter o funcionário de sua empresa engajado com o trabalho não é tarefa das mais fáceis para muitos líderes. Afinal, o próprio fato de lidar com emoções e pessoas diferentes, muitas vezes causam os chamados ?pontos cegos?: ou seja, o líder não consegue enxergar em sua gestão o que está desmotivando o colaborar e tampouco prever ou tomar uma decisão para que isso melhore. Segundo estatísticas, cerca de 70% dos colaboradores não se mantêm engajados. Em ?What Are Your Blind Spots?? ou em tradução literal para a língua portuguesa: ?Quais são seus pontos cegos?? os autores Jim Haudan e Rich Berens afirmam que, o fato de a liderança não enxergar ou reconhecer esses pontos cegos, acaba por sufocar os colaboradores de destaque. Isso acontece simplesmente porque a liderança não dá a autonomia para que estes façam seu trabalho com a melhor qualidade possível ou ainda com o engajamento necessário. O segredo, segundo os autores, é abrir bem os olhos.

What Are Your Blind Spots?

Um livro escrito por Jim Haudan e Rich Berens

Sobre o livro:

Manter o funcionário de sua empresa engajado com o trabalho não é tarefa das mais fáceis para muitos líderes. Afinal, o próprio fato de lidar com emoções e pessoas diferentes, muitas vezes causam os chamados “pontos cegos”: ou seja, o líder não consegue enxergar em sua gestão o que está desmotivando o colaborar e tampouco prever ou tomar uma decisão para que isso melhore.

Segundo estatísticas, cerca de 70% dos colaboradores não se mantêm engajados. Em “What Are Your Blind Spots?” ou em tradução literal para a língua portuguesa: “Quais são seus pontos cegos?“ os autores Jim Haudan e Rich Berens afirmam que, o fato de a liderança não enxergar ou reconhecer esses pontos cegos, acaba por sufocar os colaboradores de destaque.

Isso acontece simplesmente porque a liderança não dá a autonom

Escrito por

Jim Hauden & Rich Berens

Jim Hauden & Rich Berens

Jim Haudan é cofundador da Root Inc., uma consultoria de mudança e desenvolvimento organizacional, onde Rich Berens é CEO e ?Chief Client Fanatic?.